При захождении проекта в работу, анализ и выявление важных моментов которые необходимо контролировать в дальнейшем.
Анализ проекта после завершения с протоколом во всех разделах с точками роста компании.
Самообучение и рост в лёгком капитальном и некапитальном строительстве, повышение квалификации в стройке, проектах, согласованиях, технологий строительства и т. д.
При острой необходимости помощь отделу снабжения в том числе с логистикой, поиском поставщиков, решению срочных задач, замещение сотрудников отдела снабжения в экстренных ситуациях.
Выполняется с помощью заместителя при его наличии, без него — самостоятельно:- контроль сроков всех проектов с оповещением руководителю о просрочках, если нет возможности решить вопрос с исполнителем по вхождению в срок;
- еженедельный сбор информации со всех служб по текущим проектам с информированием заказчика;
- составление или сбор необходимых документов в рамках договора — паспорт, инструкции, копии сертификатов и т. д.;
- контроль наличия необходимых сертификатов и разрешений для продукции компании и ведения деятельности — сертификаты на мойку, очистные и др., СРО и другие;
- документальное сопровождение проектов в т. ч. доп. соглашения к договору, акты, уведомления, претензии и т. д.;
- подготовка или организация подготовки необходимой документации для ведения и сдачи проектов — проектная документация, бухгалтерские и т. д.;
- контроль соблюдения всех основных условий договора с нашей стороны и со стороны заказчика, в т. ч. контроль своевременных доплат;
- общение с заказчиком или представителем заказчика по различным вопросам касающихся непосредственно проектирования и стройки, в т. ч. до выяснения подробностей (что связано с коммерцией подключать менеджера этого проекта);
- гарантийное и послегарантийное обслуживание. Приём заявки, разбор, коммерция (при необходимости подключение Менеджера проекта, РОП, Коммерческого директора, Технического директора), документальное сопровождение, делегирование, контроль выполнения работ руководителем монтажа. Не путать с отдельно выделенным направлением — сервисное.
Решение лёгких «сложных» ситуаций с заказчиком. При трудных подключать непосредственного руководителя или Коммерческого директора.
Проверка бланка заказа (спецификации) и условий договора касаемо проектирования и строительства перед заключением договора.
Рекомендации ком. отделу по корректировке комплектации на будущие проекты.
Подготовка всей необходимой документации для участия в тендере в зоне своей ответственности (основную работу делает тендерный менеджер, но какую-то часть будет запрашивать).
Другие задачи, косвенно или непосредственно связанные с вышеперечисленными задачами.
Сопровождение договоров субаренды, взаимодействие с арендодателями и арендаторами, решение всех вопросов, связанных с договором и его ведением.
Сопровождение агентских договоров с еженедельной отчётностью клиенту на основе отчёта руководителя земельного департамента.
Сбор информации со стройки из строительного чата в Telegram с формированием описательной части и набору фото с видео.
Дополнительно в функции могут войти определённые функции, помогающие собирать информацию для обратной связи и помогать на всех этапах и контролю некоторых процессов (как помощник руководителя — онлайн тех. надзор и т. д.).