Ключевые компетенции — управление сотрудниками и умение договариваться.
Руководитель отдела снабжения — это человек, который отвечает за эффективную работу отдела. Он занимается управлением командой, контролирует все процессы, разрабатывает стратегии по оптимизации бизнес-процессов и снижению рисков, анализирует результаты работы отдела и принимает меры по их улучшению. Ведение переговоров и поддержание хороших отношений с ключевыми поставщиками.
Ключевые навыки:- быть лидером, уметь управлять;
- разбираться в строительстве.